智能机器人模具外壳厂家都是怎么管理的呢？

来源： 浏览：186 发布日期：2018-11-16 15:44:00返回列表 

智能机器人模具外壳厂家都是怎么管理的呢？大家好，今天集美小编和大家说一说管理这个话题

关于管理的定位某老师这样说：被人家管理的叫个人贡献者。管理人家的叫做人员管理者。

而管理人家的人又在工作当中时间的分工合理如下

1 基层管理者时间的分配：70%的时间做自己的事，30%的时间做辅助下属的事情

2 中层管理层时间分配;50%的时间做自己的事情，50%的时间做辅导下属的事情

3高层管理时间分配： 70%的时间做辅助事情，30%的时间做自己的事情。

那么结论出来了，层级越高就越需要去花更多的时间去培养和辅助下属提升他的能力，而不是什么都自己干好了，干完了，影响下属的创造力，和成长。

就拿注塑现场管理人员来说，做智能机器人模具现场一个经理的技能，当然远比技术人员高很多，遇上难以调整的机台，如果管理人员每次都亲自动手的话，那么注塑的产能会将很难提升，相反，当管理人员通过不断的培养和提高下属的技术能力，创造条件让他进行探索，久而久之，技术人员的技术都将提升，企业的效益也将越来越好，所以做高管的，不是越忙不是自己的事情就对企业发展有利处。

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